2012年10月20日公开课
《打造职业竞争力-职业化素质提升》
主讲:王老师
课程收益:
◆ 找到工作的意义和价值,调整员工心态,塑造强烈的目标感、责任心、与企业和谐双赢和对企业感恩的职业化心态;
◆ 具备高度的职业化素养和角色定位;树立正确的工作观念和人生态度;
◆ 理解正确的职业心态、职业道德,养成良好的职业习惯;
◆ 拥有高效沟通能力、执行力和团队协作意识,提高工作效率和提升业绩;
◆ 掌握成为职业精英必备的知识和技能,增强团队的协作意识及团队凝聚力,打造高效能的职业化执行团队。
师资简介:
王老师
高效能三栖教练——国内著的横跨职业化、营销、管理领域的实战教练
曾任职于世界500强企业CSIC中国船舶重工集团、中国500强企业红桃K集团
多个版权课程认证讲师、品牌中国研究院高级研究员、高效能管理研究中心首席导师
提倡训练模式提升员工职业化素质和营销能力,致力于提高企业经营管理效能和领导力持续改善。
培训过的企业:中国石油、中国石化、中国移动、中国联通、建设银行、工商银行、AFF中国、中煤集团、中冶南方、中冶连铸、中铁重工、斗山机械、东风零部件、中南建设集团、柳工集团、东风鸿泰、捷富凯(法资)、名幸电子(日资)、美盛(美资)、卡恩杰特(德资)、澄海燃气、东方雨虹、卓宝科技等。
授课方式:
通过“讲授—演练—分享—点评—感悟—突破”训练法,50%理论讲述+20%案例研讨+20%视频赏析和游戏互动+10%总结、点评、纠偏,使学员在完成一个个任务中体验和成长,成为企业需要的职业精英。
课程大纲:
一、职业竞争力的关键——职业素养修炼
1、打造你的职业竞争力
1)职业化的内涵
2)职业素养——由内而外成就自己
3)效能之根
4)平稳工作环境中的危机
2、职业还是事业——你为谁打工
1)如何找到工作乐趣——工作的价值
2)主动积极、全力以赴、激情
3)无法选择别人可以迁善自己
4)和你的工作谈恋爱
3、从优秀到卓越——如何提升自己的雇佣价值
1)出色工作的定义
2)进化法则——调适
3)做到极致——超越上级的期望
4)立即行动、寻找可能性
5)提升职业声誉的途径
二、职业道德与职业素质
1、职业道德的真义
1)职业精英应遵循的职业道德
2)关键时刻显现良好的职业道德
3)影响职业道德水准的因素
4)职业人最不职业的七大行为
2、责任胜于能力
1)如何理解责任
2)责任的背后
3)主人翁精神——工作意味着责任
4)谁的过错?谁的责任?谁在为我们承担责任?
5)沉甸甸的责任——我们能做什么?
3、职业精英的八大素质元素
三、职业必修课——高效能沟通艺术
1、沟通的本质
1)沟通的定义和原则
2)沟通的目的
3)沟通模型
4)获得真实意见的技巧
2、跨部门沟通的原则
1)什么是跨部门沟通
2)跨部门沟通为什么那么难?
界定模糊、责任不清、分工不明、山头主义、不够职业、性格差异
3)第三种解决方案
3、如何同上级沟通
1)领导是你的客户
2)为什么我们和领导的看法有差异?
3)向上级简报的技巧---带着方案谈问题;汇报工作要诀;如何获得上级的支持
四、职业必修课——团队协作
1、为什么是团队而不是个人
1)团队的定义
2)适合团队的情形和任务
2、成为优秀的团队成员的四大关键
3、如何有效的团队协作
1)低效团队的表象
2)打造高效能团队关键点
3)高效能职业化团队特征
课程时间:2012年10月20日 早上8:30签到
上午:9:00-12:00;下午13:30-16:30
课程地点:常州市新北区通江大道555号 中天凤凰大酒店6楼锦华厅
联系电话:86856209 13921085613 顾老师