中国银行常州分行《欣赏式领导与激励方略》课程圆满结束
10月16日常州群益企管特别邀请清华大学继续教育学院企业应用心理学王教授为中国银行常州分行的中高层管理人员进行了为期一天的《欣赏式领导与激励方略》培训课程。
王教授采用“体验式学习”和“心理教练技术” 的方式,介绍运用价值观管理员工的新思路和新方法、增强企业内聚力和竞争力的软管理方式以及如何培育管理者领导力的新风范——欣赏式领导力。
同时王教授强调管理者应正确运用正激励和负激励两种方式。
正激励和负激励是一种已被实践证明行之有效的激励手段。组织的负激励会让人集中精力在无错,而不是在“有对”。精力都在无错上了,就不会有更多的精力在开创的事情上面。正激励让人集中在对的地方,让人集中在前进,在创造,在超越。每个人都应该正激励自己,欣赏自己所做的事情,改进自己让自己更欣赏自己。这种对先进的褒奖,或者对后进的惩罚,都对他人起着一种暗示、刺激、鼓舞、鞭策的作用。因此,正激励远远比负激励更容易起到效果。
通过这次银行内训,学员们表示收获良多,对此次培训表示满意。