如何领导和激励新生代员工
“80/90后”是一个特殊的群体,他们身上被打上了深刻的时代烙印,他们的教育背景、家庭背景和社会背景造就了他们的性格特点。“80/90后”的员工就像一台笔记本电脑,能创造无限的价值,同时须轻拿轻放,因为他们易碎。如何做一个新型的领导去管理这个群体?这是基层管理者急需解决的难题。
11月19日常州群益企业管理咨询有限公司特邀国内一线主管实战训练专家闵老师主讲《如何领导和激励新生代员工》课程。闵老师分别从新生代管理转型、新生代激励策略、新生代沟通协调、新生代情景领导四个方面生动地阐述了关于80/90后员工管理遇到的问题以及解决方案。
课上闵老师通过积分的方式让学员们主动参与,充分调动他们的积极性,有的学员还上台情境表演,掌声一片。在课程结束之时,十个小组中第一小组以全场最高分获得了第一名,并由群益企管的王文益总经理为他们颁发证书和获奖礼品。